Agile

Agile Manifesto: šta se desilo u poslednjih 20 godina?

Agile Manifesto

DEO 2

„Ako je projekat pitanje — Agile je odgovor.“

James Grenning

Vreme leti! Svi se možemo složiti sa tim, zar ne?

Kao što smo rekli u prethodnom blogu, Agile Manifesto je napisan 2001. godine, pre skoro 20 godina. Sjajnih 17 stručnjaka iz različitih metodologija razvoja softvera stvorilo je nešto revolucionarno što je promenilo poslovnu klimu u mnogim oblastima rada.

Uvek je zanimljivo i inspirativno razgovarati sa najuglednijim imenima u industriji. Ovoga puta, pitali smo ih — šta se zaista promenilo u Agile svetu u poslednjih 20 godina?

zgovori sa velikim Agilistima

Moramo priznati — bilo je zaista teško objediniti sve fantastične odgovore ovih 17 profesionalaca. Imali smo sreću da su bili izuzetno susretljivi i podelili svoje viđenje razvoja Agile pokreta.

Pitanje #1

Prošlo je 20 godina od nastanka Agile manifesta, a vi ste bili jedan od koautora. Šta vas je motivisalo da mu se pridružite?

Dr Alistair Cockburn objasnio je da su on i njegove kolege krajem 1990-ih vodili specifičnu borbu — pokušavali su da dobiju dozvolu da razgovaraju sa korisnicima i isporučuju delimična rešenja radi ranog testiranja i feedback-a. Manifesto odražava tu borbu. Metode iz 1990-ih danas ne bi bile prihvatljive, čak ni bez manifesta. Sasvim logično, zar ne?

Sa druge strane, Arie van Bennekum, Agile mislilac i strateg, rekao je šta ga je motivisalo da učestvuje u stvaranju ovog istorijskog dokumenta:

„Želeo sam da promenim svet, da podelim novo (i do tada neistraženo) znanje, da pomognem ljudima da ne udaraju u isti zid kao ja i da im pomognem da prevaziđu svoje izazove. Vi ste arhitekta svog života — vi odlučujete šta ćete raditi.“

Pitanje #2

Šta se promenilo u Agile pokretu u odnosu na period pre 20 godina?

Arie van Bennekum je odgovorio:

„Mnogo toga. Pre svega — tehnologija. Disrupcija poslovnih modela. Agile zajednica je ogromno porasla, a svest o Agile pristupu je danas potpuno drugačija. I sa strane pojedinaca i sa strane kompanija — sve je drugačije.“

Pitanje #3

Koje su najčešće poteškoće sa kojima se kompanije suočavaju tokom Agile transformacije?

Prema Alistairu Cockburnu, najveći izazovi su decentralizacija donošenja odluka i spremnost da se rana, delimična rešenja puste u ruke korisnika. I dalje su to izazovi.

Arie van Bennekum je dodao:

„Sve zavisi od ljudi. Pravi Agilist sluša da bi razumeo. Pravi Agilist ne osuđuje. Na vama je šta ćete naučiti i primeniti. Postoji jedno ključno pitanje za razvoj odličnog tima.“

Njegov odgovor bio je detaljan i inspirativan.

Pitanje #4

Šta biste savetovali ljudima koji tek počinju sa Agile metodologijom, imajući u vidu prvobitnu ideju iza Agile-a?

Alistair Cockburn je naglasio:

„Saradnja! Sve je u stavu. Isporučujte delimična rešenja rano, da biste učili. Zastanite i razmislite šta se dešava i šta biste želeli da se desi. Unapređujte se — mali koraci, mala poboljšanja.“

Jon Kern je dodao:

„Ako tek počinjete sa Agile-om, počnite sa procesima koji se mogu ponavljati. Agile je lično putovanje i stanje uma — kao joga. Teško je, ali uzbudljivo.“

Ne zaboravimo doprinose pionira

Važno je podsetiti se doprinosa svih potpisnika manifesta:

  • Kent Beck i njegov rad na eXtreme Programming-u
  • Mike Beedle i poslovna agilnost
  • Ward Cunningham i unapređenje rada tehničkih stručnjaka
  • Martin Fowler i efikasan razvoj softvera
  • James Grenning i Planning Poker
  • Jim Highsmith i razvoj Agile zajednice
  • Andrew Hunt i Agile prakse
  • Ron Jeffries i eXtreme Programming
  • Brian Marick i testiranje u Agile projektima
  • Robert C. Martin (Uncle Bob) i principi dizajna softvera
  • Steve Mellor i executable UML
  • Ken Schwaber i Jeff Sutherland, koji su zajedno razvili Scrum framework
  • Dave Thomas, koji je pomogao širenju Agile mindset-a

Zajedno su stvorili nešto antologijsko i izuzetno vredno za poslovnu zajednicu — Agile Manifesto. Dokument koji je promenio način na koji živimo i radimo.

Pogledajte DEO 1