DEO 4

„Postanite takav lider koga bi ljudi sledili dobrovoljno — čak i da nemate titulu ili formalnu poziciju.„

Brian Tracy

Liderstvo je uvek aktuelna tema. Sigurno ste čuli da se veliki lideri ne definišu odsustvom slabosti, već prisustvom jasnih snaga. I to je činjenica. Ako vaše akcije inspirišu druge da sanjaju više, uče više, rade više i postanu više — vi ste lider.

Zato je važno napraviti razliku između principa liderstva i kvaliteta liderstva.

„Liderstvo je ključ 99% svih uspešnih poduhvata.“

Princip je doktrina ili smernica koja usmerava naše ponašanje. Principi nam pomažu da se snađemo u kompleksnim okruženjima. Oni su spoljašnji okvir koji učimo kroz rad i iskustvo u različitim kontekstima.

Sa druge strane, kvalitet je ličan i povezan sa obrascem ponašanja pojedinca. To je unutrašnja, humanistička dimenzija osobe.

Ali kako se to odnosi na lidere?

Liderstvo je umetnost da navedete nekoga da uradi nešto što želite — zato što on to želi da uradi.

General Dwight Eisenhower

Poniznost, jasnoća i hrabrost

Kao Scrum Master ili Product Owner, prirodno posedujete određene kvalitete. Da biste bili izuzetan lider, nemojte se ustručavati da ih koristite i razvijate.

Postoji mnogo kvaliteta liderstva, a ovo su naši izdvojeni:

#1 Empatija

Prva i osnovna stvar koju lider mora imati na umu jeste sposobnost da razume druge i da se stavi u njihovu poziciju. Scrum Master treba duboko da razume posvećenost i napor koje Development tim ulaže u projekat. Product Owner mora razumeti šta je zaista važno stakeholder-ima i šta je ključno za Scrum Master-a i tim.

#2 Integritet

Integritet je temelj svakog lidera. Budite iskreni, otvorenog uma i posvećeni svakom aspektu rada. Posebno kada imate 15 dana da završite zadatke, a istovremeno treba da budete podrška timu tokom sprint-a.

#3 Slušanje

Ovde mislimo na aktivno slušanje. Ljudi imaju dva uha i jedna usta s razlogom. Lider pažljivo sluša kako bi izgradio poverenje, poštovanje i sigurnost. Fokusiran je na ljude i na detalje koji su važni.

#4 Briga o drugima

Cenite druge i uzimajte u obzir njihove potrebe i osećanja. Ljudi nisu roboti. Lideri inspirišu tim, klijente i korisnike, i stvaraju osećaj sigurnosti i poverenja.

#5 Motivacija

Motivisati svakog člana tima nije lako. Scrum Master treba da pomogne timu da vidi svoj rad kao priliku za učenje i razvoj. Product Owner treba da održava poverenje klijenata i visoka očekivanja od projekta. Motivacija zahteva i ličnu samomotivaciju lidera.

#6 Transparentnost

Transparentnost donosi poštovanje. Budite otvoreni prema timu i ne skrivajte važne informacije. Poverenje je ključno, posebno u turbulentnim vremenima. Kako vi negujete transparentnost kao lider?

Do you have your own choice of leadership qualities?

Koji su vaši kvaliteti liderstva?

Bez obzira na to ko ste i čime se bavite — budite dobri u tome.

Ne sumnjajte u sebe. Možete — i jeste — fantastičan lider.

DEO 3
DEO 5