Agile Manifesto: šta se desilo u poslednjih 20 godina?
DEO 2
„Ako je projekat pitanje — Agile je odgovor.“
James Grenning
Vreme leti! Svi se možemo složiti sa tim, zar ne?
Kao što smo rekli u prethodnom blogu, Agile Manifesto je napisan 2001. godine, pre skoro 20 godina. Sjajnih 17 stručnjaka iz različitih metodologija razvoja softvera stvorilo je nešto revolucionarno što je promenilo poslovnu klimu u mnogim oblastima rada.
Uvek je zanimljivo i inspirativno razgovarati sa najuglednijim imenima u industriji. Ovoga puta, pitali smo ih — šta se zaista promenilo u Agile svetu u poslednjih 20 godina?
zgovori sa velikim Agilistima
Moramo priznati — bilo je zaista teško objediniti sve fantastične odgovore ovih 17 profesionalaca. Imali smo sreću da su bili izuzetno susretljivi i podelili svoje viđenje razvoja Agile pokreta.
Pitanje #1
Prošlo je 20 godina od nastanka Agile manifesta, a vi ste bili jedan od koautora. Šta vas je motivisalo da mu se pridružite?
Dr Alistair Cockburn objasnio je da su on i njegove kolege krajem 1990-ih vodili specifičnu borbu — pokušavali su da dobiju dozvolu da razgovaraju sa korisnicima i isporučuju delimična rešenja radi ranog testiranja i feedback-a. Manifesto odražava tu borbu. Metode iz 1990-ih danas ne bi bile prihvatljive, čak ni bez manifesta. Sasvim logično, zar ne?
Sa druge strane, Arie van Bennekum, Agile mislilac i strateg, rekao je šta ga je motivisalo da učestvuje u stvaranju ovog istorijskog dokumenta:
„Želeo sam da promenim svet, da podelim novo (i do tada neistraženo) znanje, da pomognem ljudima da ne udaraju u isti zid kao ja i da im pomognem da prevaziđu svoje izazove. Vi ste arhitekta svog života — vi odlučujete šta ćete raditi.“
Pitanje #2
Šta se promenilo u Agile pokretu u odnosu na period pre 20 godina?
Arie van Bennekum je odgovorio:
„Mnogo toga. Pre svega — tehnologija. Disrupcija poslovnih modela. Agile zajednica je ogromno porasla, a svest o Agile pristupu je danas potpuno drugačija. I sa strane pojedinaca i sa strane kompanija — sve je drugačije.“
Pitanje #3
Koje su najčešće poteškoće sa kojima se kompanije suočavaju tokom Agile transformacije?
Prema Alistairu Cockburnu, najveći izazovi su decentralizacija donošenja odluka i spremnost da se rana, delimična rešenja puste u ruke korisnika. I dalje su to izazovi.
Arie van Bennekum je dodao:
„Sve zavisi od ljudi. Pravi Agilist sluša da bi razumeo. Pravi Agilist ne osuđuje. Na vama je šta ćete naučiti i primeniti. Postoji jedno ključno pitanje za razvoj odličnog tima.“
Njegov odgovor bio je detaljan i inspirativan.
Pitanje #4
Šta biste savetovali ljudima koji tek počinju sa Agile metodologijom, imajući u vidu prvobitnu ideju iza Agile-a?
Alistair Cockburn je naglasio:
„Saradnja! Sve je u stavu. Isporučujte delimična rešenja rano, da biste učili. Zastanite i razmislite šta se dešava i šta biste želeli da se desi. Unapređujte se — mali koraci, mala poboljšanja.“
Jon Kern je dodao:
„Ako tek počinjete sa Agile-om, počnite sa procesima koji se mogu ponavljati. Agile je lično putovanje i stanje uma — kao joga. Teško je, ali uzbudljivo.“
Ne zaboravimo doprinose pionira
Važno je podsetiti se doprinosa svih potpisnika manifesta:
- Kent Beck i njegov rad na eXtreme Programming-u
- Mike Beedle i poslovna agilnost
- Ward Cunningham i unapređenje rada tehničkih stručnjaka
- Martin Fowler i efikasan razvoj softvera
- James Grenning i Planning Poker
- Jim Highsmith i razvoj Agile zajednice
- Andrew Hunt i Agile prakse
- Ron Jeffries i eXtreme Programming
- Brian Marick i testiranje u Agile projektima
- Robert C. Martin (Uncle Bob) i principi dizajna softvera
- Steve Mellor i executable UML
- Ken Schwaber i Jeff Sutherland, koji su zajedno razvili Scrum framework
- Dave Thomas, koji je pomogao širenju Agile mindset-a
Zajedno su stvorili nešto antologijsko i izuzetno vredno za poslovnu zajednicu — Agile Manifesto. Dokument koji je promenio način na koji živimo i radimo.
Pogledajte DEO 1