U savremenom menadžmentu, motivacija tima je priča koja može da se razvije kao bajka ili kao horor film — u zavisnosti od perspektive i pristupa. Kada se posmatra kroz principe Management 3.0, priča o motivaciji tima dobija jedinstven i dinamičan karakter, nudeći mogućnost srećnog kraja, ali i rizik da se pretvori u disfunkcionalnu noćnu moru.

Perspektiva bajke

U „začaranoj šumi“ Management 3.0 pristupa, menadžer ima ulogu mudrog mentora koji vodi tim na putu razvoja i rasta. Motivacija tima tada liči na bajku, sa elementima osnaživanja, autonomije i svrhe. U takvoj priči, članovi tima su poput pažljivo osmišljenih likova, svaki sa sopstvenim snagama i veštinama, koji zajedno doprinose skladnoj i produktivnoj celini.

Menadžeri kao dobri vilinski pomagači: Management 3.0 podstiče menadžere da budu podrška timu — da ga osnaže da donosi odluke i inovira. Oni obezbeđuju resurse i podršku, ali i prepoznaju važnost toga da članovi tima preuzmu odgovornost za svoj rad.

Zajednička vizija kao čarolija:U ovoj bajkovitoj priči, zajednička vizija deluje kao čarolija koja povezuje tim. Članovi razumeju „zašto“ iza svog rada i pokreće ih osećaj svrhe. Okupljaju se oko zajedničkog cilja i pronalaze zadovoljstvo u svom doprinosu.

Perspektiva horor filma:

S druge strane, kada se principi Management 3.0 ignorišu ili pogrešno primene, priča o motivaciji tima može dobiti mračan tok. Tada se pretvara u horor film u kome radno okruženje ispunjavaju nezainteresovanost, nepoverenje i frustracija. U takvom scenariju, lideri se mogu pretvoriti u mikromenadžere koji guše kreativnost i autonomiju.

Mikromenadžment kao negativac: Mikromenadžment je glavni „negativac“ u ovoj priči. On iscrpljuje tim i ostavlja članove demotivisanim i bez osećaja kontrole. Umesto da podstiču autonomiju, lideri preuzimaju potpunu kontrolu nad svakim detaljem i time guše energiju i inicijativu tima.

Nedostatak transparentnosti kao mračna tajna:U ovom horor scenariju, nedostatak transparentnosti postaje „mračna tajna“ organizacije. Tim nema uvid u važne odluke, što vodi ka sumnji i nesigurnosti. Poverenje slabi, a komunikacija se raspada.

Izbor je na vama

Da li će priča o motivaciji tima biti bajka ili horor film u kontekstu Management 3.0 u velikoj meri zavisi od izbora lidera i kulture koju grade. Lideri koji prihvate ove principe mogu stvoriti radno okruženje u kome motivacija tima postaje stvarnost — kroz saradnju, inovacije i zadovoljstvo poslom. Oni koji ih zanemare rizikuju da se priča pretvori u scenarijo nezainteresovanosti i disfunkcije.

Na kraju, motivacija tima može biti snažna priča o transformaciji i uspehu. Na liderima je da odluče da li će to biti bajka — ili horor film.

Saznajte više o Management 3.0 i prijavite se na naš naredni Management 3.0 Foundation workshop.