Od korisničkih intervjua do metrike proizvoda
Osnove Product
Discovery-ja
Prestanite da pogađate. Počnite da otkrivate. Pretvorite uvide u uspešne proizvode.
Početnik
1 dan
online ili u vašim prostorijama
O treningu
Ukratko
O čemu se zapravo radi u ovom treningu?
Product Discovery Essentials se odnosi na to da se osigura da gradite pravu stvar pre nego što započnete samu izgradnju. Mnogi timovi prelaze direktno na razvoj — da bi kasnije shvatili da su rešili pogrešan problem, propustili ključne potrebe korisnika ili napravili funkcionalnosti koje niko zapravo ne želi. Vreme se gubi, budžeti se troše, a poverenje opada.
Ovaj trening adresira tu prazninu. Timovi treba da nauče kako da:
- sprovode smislene korisničke intervjue koji otkrivaju stvarne bolne tačke i motivacije
- definišu jasne ciljeve i usklade ceo tim oko toga kako zapravo izgleda uspeh
- kreiraju korisničke persone koje idu dalje od demografije i odražavaju stvarno ponašanje korisnika
- postave metrike proizvoda koje prate napredak i usmeravaju donošenje odluka
- validiraju ideje i pretpostavke pre nego što se obavežu na puni razvojni ciklus
Cilj nije da se od prvog dana ima savršena vizija proizvoda. Cilj je da se smanji rizik od izgradnje pogrešne stvari, poveća usklađenost među timovima i da se odluke o proizvodu zasnivaju na stvarnim uvidima korisnika.
Ukratko: manje nagađanja. Više jasnoće. Proizvodi koji zaista funkcionišu.
Zašto ovaj trening?
Uobičajene situacije
kada je ovaj trening potreban
Kada vaš tim razvija funkcionalnosti koje korisnici zapravo ne koriste
Razvojni napor je visok, ali usvajanje je nisko - jer stvarne potrebe korisnika nikada nisu bile pravilno razumevene.
Kada ne postoji zajedničko razumevanje o tome za koga je proizvod zapravo namenjen
Različiti članovi tima imaju različite pretpostavke o ciljnom korisniku, što dovodi do neusaglašenih odluka i konfliktnih prioriteta.
Kada zainteresovane strane ne mogu da se slože oko toga koji problem proizvod treba da rešava
Svaki sastanak se završava sa više mišljenja nego zaključaka, a tim nastavlja dalje bez jasnog pravca.
Kada vaš tim preskače istraživanje jer nema vremena za to
Otkrivanje se doživljava kao luksuz, ali njegovo dosledno preskakanje dovodi do skupih ispravki kasnije u procesu.
Kada dodajete funkcionalnosti na osnovu intuicije, a ne na osnovu dokaza
Roadmap se širi, ali ne postoji jasna povezanost između onoga što se gradi i onoga što korisnicima zapravo treba.
Kada vaš proizvod ne dobija na zamahu uprkos uloženom trudu
Tim vredno radi, ali tržište ne reaguje - i niko nije siguran zašto.
Benefiti za timove
Koja poboljšanja tim može da očekuje?
Jasnu sliku o tome za koga gradite proizvod
Vaš tim će prestati da donosi pretpostavke o korisnicima i početi da donosi odluke zasnovane na stvarnim uvidima - kreirajući proizvode koji zaista odgovaraju ljudima koji ih koriste.
Usklađenost koja se održava u celoj organizaciji
Od proizvoda do dizajna i razvoja, svi će raditi na osnovu istog razumevanja korisničkih potreba i poslovnih ciljeva - smanjujući trenje i ubrzavajući izvršenje.
Sposobnost da se loše ideje rano i jeftino eliminišu
Vaš tim će naučiti da validira pretpostavke pre ulaganja u razvoj - uočavajući neusaglašenosti dok su još uvek lake i jeftine za ispravku.
Product roadmap zasnovan na dokazima, a ne na mišljenjima
Odluke o prioritizaciji biće zasnovane na podacima o korisnicima i jasnim metrikama - što olakšava da se kaže „da” pravim stvarima i „ne” svemu ostalom.
Jači odnosi sa vašim korisnicima
Aktivnim uključivanjem korisnika u proces otkrivanja, vaš tim će graditi proizvode koji deluju lično i relevantno - povećavajući zadovoljstvo, lojalnost i dugoročnu retenciju.
Proces otkrivanja koji vaš tim može da primeni na svakom projektu
Ovaj trening ne rešava samo jedan problem - on vašem timu daje ponovljiv okvir koji mogu primeniti na svaki izazov vezan za proizvod u budućnosti.
Ciljevi učenja
Pregledajte ishode učenja i agendu kako biste procenili da li ovaj trening odgovara potrebama vašeg tima.
• Šta je product discovery i zašto je važan
• Razlika između product discovery i product delivery
• Kada kompanije treba da sprovode discovery aktivnosti
• Kako discovery smanjuje rizik proizvoda
• Razumevanje pristupa dizajna usmerenog na čoveka
• Uloga empatije u razvoju proizvoda
• Ključne faze procesa design thinking-a
• Primena design thinking-a na izazove u razvoju proizvoda
• Identifikovanje korisničkih problema i bolnih tačaka
• Kreiranje korisničkih persona
• Razumevanje ponašanja i motivacije korisnika
• Pretvaranje uvida u prilike za proizvod
• Generisanje ideja za proizvod na osnovu uvida korisnika
• Strukturiranje sesija za ideaciju
• Evaluacija i odabir obećavajućih ideja
• Pretvaranje ideja u koncepte proizvoda koji se mogu testirati
• Kreiranje prototipova za testiranje ideja o proizvodu
• Sprovođenje eksperimenata i prikupljanje povratnih informacija
• Validacija pretpostavki pre razvoja
• Iteriranje ideja o proizvodu na osnovu uvida
• Definisanje metrika uspeha za proizvode
• Razumevanje vodećih i zaostalih indikatora
• Korišćenje metrika za usmeravanje odluka o proizvodu
• Usklađivanje product discovery-ja sa poslovnim ciljevima
Šta očekivati
Format treninga i detalji
FORMAT
Online ili onsite – u zavisnosti od potreba tima
TRAJANJE
1 dan
ZA KOGA JE
Idealno za product managere, UX dizajnere, product owner-e, poslovne analitičare, preduzetnike i sve koji su odgovorni za oblikovanje toga šta se gradi i zašto. Najefikasnije je kada trening pohađa cross-funkcionalni tim.
FAQ
FAQ
Apsolutno. Trening se može prilagoditi tako da odražava vaš konkretan kontekst proizvoda, izazove u industriji i zrelost tima – čineći vežbe relevantnijim, a zaključke neposredno primenljivim.
Ne zahteva se prethodno iskustvo. Trening je osmišljen za svakoga ko je uključen u razvoj proizvoda, bez obzira na njihovo poreklo. Bilo da ste novi u discovery-ju ili želite da formalizujete postojeću praksu, sadržaj je strukturiran tako da odgovara vašem trenutnom nivou.
Obuka traje jedan dan i kombinuje teoriju, praktične vežbe i simulaciju stvarnih situacija. Učesnici prolaze kroz svaku fazu procesa istraživanja – od istraživanja korisnika do postavljanja metrika – tako da odlaze sa veštinama koje mogu odmah da primene.
Da. Ključni deo obuke je praktična simulacija u kojoj učesnici primenjuju tehnike istraživanja na realistični slučaj upotrebe – od vođenja korisničkih intervjua do definisanja persone i postavljanja metrika proizvoda.
Učesnici odlaze sa čvrstim razumevanjem okvira za istraživanje proizvoda, praktičnim veštinama istraživanja i validacije, kao i skupom gotovih predložaka – od vodiča za intervjue do kanvasa za persone i okvira za metrike.