Vaš proizvod. Vaša pravila. Vaši rezultati.
Suštinski alat za product menadžere koji su spremni da vode uz strukturu i strategiju.
Početnik
1 dan
online ili u vašim prostorijama
O čemu je zapravo ovaj trening?
Trening Osnova Product Menadžmenta se fokusira na izgradnju temelja koji product menadžere pretvara u samouverene donosioce odluka vođene poslovnim ciljevima. Mnogi PM-ovi se suočavaju sa izazovima ne zato što im nedostaje domensko znanje – već zato što im nedostaju struktura, proverene tehnike i jasno razumevanje njihove uloge u široj slici.
Taj jaz je potrebno prevazići. Product menadžeri treba da nauče kako da:
Cilj nije da preko noći postanete savršen product menadžer. Cilj je da izgradite pouzdan set alata, unapredite svoje poslovno razmišljanje i steknete poverenje timova i stakeholdera oko sebe.
Ukratko: Jasnija uloga. Snažniji alati. Bolji proizvodi.
kada je ovaj trening potreban
Kompanija ima ljude, ali nema zajednički okvir, jezik niti proces na kojem može da gradi.
Tim je zauzet i produktivan, ali nije jasno da li rešava prave probleme za prave korisnike.
Product tim je zauzet, ali niko van njega zapravo ne zna zašto.
Prioritetima se upravlja umesto da se otkrivaju, a tim gubi iz vida „zašto“ iza onoga što gradi.
Postoji ambicija i domensko znanje, ali ne postoji set alata na koji se može osloniti kada stvari postanu kompleksne.
Razgovori o planiranju deluju kao pregovori, a rokovi isporuke su više nada nego obaveza.
Tim odmah prelazi na izgradnju, da bi - prekasno - shvatio da rešenje nije pogodilo cilj.
Intuicija jedne osobe više ne može da vodi sve product odluke, i timu je potreban ponovljiv proces.
Koja poboljšanja tim može da očekuje
Svi - od PM-ova, preko inženjera do stakeholdera - počinju da govore istim produkt jezikom, čime se smanjuju neusklađenost i nesporazumi.
Uz prave tehnike u svom alatu, product menadžeri prestaju da preispituju svaku odluku i počinju da vode sa jasnoćom.
Tim uči da validira pretpostavke pre nego što krene u izgradnju, hvatajući pogrešne smerove na vreme - dok ih je još uvek jeftino ispraviti.
Roadmape i prioriteti postaju zasnovani na podacima i poslovnom kontekstu, a ne na intuiciji ili najglasnijem glasu u prostoriji.
Product menadžeri razumeju očekivanja svoje uloge i imaju referentnu tačku prema kojoj mogu da mere sopstveni napredak.
Tim prelazi sa praćenja „taštih“ metrika na korišćenje pokazatelja koji zaista ukazuju na to šta dalje treba raditi.
Kada svi razumeju gde se završava uloga PM-a, a gde počinju druge, saradnja postaje jednostavnija, a odgovornost jasnija.
Pregledajte ishode učenja i agendu kako biste procenili da li ova obuka odgovara potrebama vašeg tima.
• Šta definiše uspešan proizvod
• Ključne faze životnog ciklusa proizvoda
• Kako se proizvodi razvijaju od ideje do tržišta
• Upravljanje proizvodima kroz rast i promene
• Odgovornosti product menadžera
• Način razmišljanja i ključne kompetencije uspešnih product menadžera
• Razlike između Product menadžera, Product Ownera i Project menadžera
• Saradnja sa stakeholderima, timovima i menadžmentom
• Svrha product discovery-ja
• Identifikovanje stvarnih problema korisnika
• Validacija product ideja pre razvoja
• Usklađivanje ishoda discovery-ja sa poslovnim ciljevima
• Pretvaranje validiranih ideja u isporučive proizvode
• Strukturiranje faza razvoja proizvoda
• Saradnja sa razvojnim timovima
• Upravljanje prioritetima i tokom isporuke
• Zašto je procena važna u razvoju proizvoda
• Razumevanje napora i kompleksnosti
• Usklađivanje obima, vremena i resursa
• Donošenje realnih planerskih odluka
• Zašto su metrike ključne za product menadžment
• Vodeći i zaostajući indikatori
• Korišćenje metrika za usmeravanje product odluka
• Merenje uspeha i napretka proizvoda
Online ili onsite – zavisno od vaših potreba
1 dan
Product menadžeri, Product Owneri, project menadžeri, biznis analitičari, vlasnici startap-a, UX dizajneri, product dizajneri, Scrum masteri i inženjeri zainteresovani za product menadžment
Da. Trening je osmišljen tako da odgovara i početnicima koji prvi put ulaze u PM ulogu, kao i iskusnim praktičarima koji žele da popune praznine i unaprede svoj set alata.
Ovo je samostalna jednodnevna obuka. Takođe može poslužiti kao osnova za timove koji žele da nastave sa naprednijim ili specijalizovanim produkt treningom ili programom nakon toga.
Apsolutno. Ovaj kurs se isključivo realizuje kao in-house obuka, što znači da je uvek prilagođen vašoj industriji, strukturi tima i konkretnim izazovima sa kojima se vaši product menadžeri suočavaju.
Kurs je nezavisan od konkretnog framework-a. Tehnike i principi koji se uče primenljivi su bez obzira na to kako vaš tim trenutno radi.
Učesnici dobijaju materijale sa kursa koje mogu koristiti kao referencu nakon obuke. Dodatni coaching ili follow-up sesije mogu se organizovati zasebno, u skladu sa potrebama tima.
