Ne oslanjajte se na pretpostavke o svom proizvodu. Validirajte ga.
Smanjite rizik od izgradnje nečega što nikome nije potrebno. Validirajte ideje u svakoj fazi razvoja proizvoda.
Početnik
1 dan
online ili u vašim prostorijama
O čemu se zapravo radi u ovom treningu?
Trening Validacije Product-a se odnosi na to da se osigura da za vaš proizvod postoji stvarno tržište pre nego što značajno investirate u njegovu izradu. Mnogi timovi ulažu mesece rada, budžet i energiju u proizvod – samo da ga lansiraju i ne dobiju nikakav odgovor. Nema korisnika, nema rasta, nema povrata. Razvoj bez validacije je u suštini kockanje sa resursima vaše kompanije.
Ovaj trening adresira tu prazninu. Timovi treba da nauče kako da:
Cilj nije da se ideje ubijaju. Cilj je da se testiraju jeftino i brzo – kako bi vaš tim u potpunosti ulagao samo u proizvode koji imaju realnu šansu da uspeju na tržištu.
Ukratko: Manji rizik. Pametnija ulaganja. Proizvodi koje tržište zaista želi.
kada je ovaj trening potreban
Proizvod je napravljen, lansiranje je obavljeno - ali korisnici se nisu pojavili i niko nije siguran gde je došlo do greške.
Najglasniji glas u prostoriji određuje roadmap, dok stvarne potrebe korisnika i potražnja na tržištu ostaju neistražene.
Brzina je važna, ali bez validacije, brzo kretanje samo znači da ćete brže stići na pogrešno odredište.
Ne postoji jasan okvir za donošenje go/no-go odluka, pa tim nastavlja da ulaže u nešto što možda nikada neće funkcionisati.
Bez validiranih podataka koji bi podržali odluke o proizvodu, obezbeđivanje podrške od strane rukovodstva postaje stalna borba uzbrdo.
Vaš tim će naučiti da rano i uz niske troškove validira pretpostavke - kako bi se resursi ulagali samo u proizvode i funkcionalnosti sa stvarnim tržišnim potencijalom.
Koja poboljšanja tim može da očekuje?
Vaš tim će prestati da donosi pretpostavke o korisnicima i početi da donosi odluke zasnovane na stvarnim uvidima - kreirajući proizvode koji zaista odgovaraju ljudima koji ih koriste.
Umesto oslanjanja na intuiciju ili interne politike, vaš tim će imati jasan, ponovljiv okvir za odlučivanje kada da nastavi, kada da pivotira i kada da se zaustavi.
Validirani podaci zamenjuju mišljenja - što znatno olakšava izgradnju ubedljivog slučaja za investiciju i usklađivanje rukovodstva oko odluka o proizvodu.
Vaš tim će razviti disciplinu da preispituje sopstvene pretpostavke i prepozna kognitivne pristrasnosti pre nego što te pristrasnosti dovedu do skupih odluka.
Validacijom u fazama - potreba, izvodljivost i poslovni potencijal - vaš tim će rano uočavati neusaglašenosti, kada su još uvek jeftine za ispravku.
Ovaj trening ne rešava samo jedan problem - on gradi kulturu donošenja odluka zasnovanih na dokazima koju vaš tim može primeniti na svaku buduću inicijativu proizvoda.
Pregledajte ciljeve učenja i agendu kako biste procenili da li ovaj trening odgovara potrebama vašeg tima.
• Zašto je validacija proizvoda ključna u razvoju proizvoda
• Rizici izgradnje proizvoda bez validacije
• Uloga validacije u otkrivanju i razvoju proizvoda
• Kada i kako treba primeniti validaciju
• Razumevanje korisničkih problema i nezadovoljenih potreba
• Definisanje pretpostavki o korisnicima i tržištu
• Pretvaranje ideja u hipoteze koje se mogu testirati
• Usklađivanje ideja o proizvodu sa stvarnim potrebama korisnika
• Odabir odgovarajuće metode validacije
• Dizajniranje eksperimenata za testiranje ideja o proizvodu
• Prikupljanje povratnih informacija od korisnika
• Validacija uklapanja problema i rešenja
• Validacija ideja pre početka razvoja
• Testiranje ranih koncepata proizvoda
• Prikupljanje povratnih informacija tokom razvoja proizvoda
• Učenje iz ponašanja korisnika i uvida
• Tumačenje rezultata validacije
• Razumevanje signala naspram šuma u povratnim informacijama
• Odlučivanje da li pivotirati ili nastaviti
• Usklađivanje odluka o proizvodu sa uvidima korisnika i poslovnim ciljevima
Online ili onsite – u zavisnosti od potreba vašog tima
1 dan
Product menadžeri, Product Owner-i, poslovni analitičari, UX dizajneri, istraživači tržišta, preduzetnici i timovi za razvoj proizvoda koji su odgovorni za validaciju ideja pre nego što se značajno investiraju u razvoj.
Oba. Iako se tehnike validacije često povezuju sa digitalnim proizvodima i startupima, metode koje su obuhvaćene ovim treningom primenljive su na fizičke proizvode, usluge, pa čak i interne procese – što ga čini relevantnim u različitim industrijama.
Apsolutno. Trening se može prilagoditi tako da odražava fazu proizvoda vašeg tima, izazove u industriji i organizacioni kontekst – čineći vežbe direktno relevantnim za odluke sa kojima se vaš tim svakodnevno suočava.
