Poznajte teoriju.
Ovladate praksom.
KONTAKTO programu
Product ljudi su često u središtu uspeha kompanije – ali previše njih je prepušteno da se snalazi samostalno. Bez strukturiranog vođenja. Bez povratne informacije o tome kako zapravo rade. Samo iskustvo stečeno kroz pokušaje i greške, sprint po sprint.
Ovaj program je osmišljen da to promeni.
Program edukacije za Product Menadžment je praktično putovanje učenja namenjeno posebno Product Owner-ima i Product Manager-ima. Kombinuje zajednički masterclass sa individualnim shadowing i mentoring sesijama – pružajući učesnicima i snažnu zajedničku osnovu i personalizovanu podršku prilagođenu njihovim realnim izazovima. Program pokriva ceo životni ciklus proizvoda, od ideje i discovery faze, preko isporuke i kontinuiranih unapređenja, do product vizije i strategije.
Ali što je još važnije, fokusira se na to kako product profesionalci rade u praksi – ne samo šta znaju u teoriji.
Rezultat: Product profesionalci koji su samouvereniji, dosledniji i efikasniji – i product organizacija koja je spremna da isporučuje na višem nivou.
Šta program rešava
Mnoge kompanije značajno ulažu u svoje proizvode – ali nedovoljno ulažu u ljude koji njima upravljaju. Kao rezultat, javljaju se ponavljajući izazovi koji tiho usporavaju timove, stvaraju neusklađenost i ograničavaju kvalitet onoga što se gradi. Ovaj program je osmišljen da upravo to adresira:
Nejasne uloge i odgovornosti
Product Owner-i i Product Menadžeri, zajedno sa ostatkom organizacije, često nemaju jasno razumevanje šta se očekuje od tih uloga, što dovodi do praznina, preklapanja i nedostatka jasnog vlasništva.
Nedosledne prakse discovery-ja i delivery-ja
Bez zajedničkih praksi, svaki tim stvari rešava na svoj način. Neki potpuno preskaču discovery. Drugi imaju poteškoća da uvide pretvore u dobro strukturisan i primenljiv delivery rad.
Slaba prioritizacija i procena
Odlučivanje šta graditi - i biti realan u vezi sa uloženim naporom - jedan je od najtežih delova posla. Bez pravih alata i okvira, to se svodi na pogađanje.
Nedovoljno korišćenje metrika i KPI-jeva
Mnogi product timovi razvijaju bez jasnih kriterijuma uspeha. Bez smislenih metrika, teško je znati da li se proizvod zaista kreće u pravom smeru.
Neusklađenost između poslovnih ciljeva i izvršenja
Product ljudi često imaju poteškoća da povežu stratešku nameru poslovanja sa svakodnevnim radom, što stvara jaz između onoga što liderstvo očekuje i onoga što timovi isporučuju.
Nedostatak strukturirane povratne informacije o radu u realnim uslovima
Većina product profesionalaca nikada ne dobija iskrenu i strukturiranu povratnu informaciju o tome kako rade - već samo o tome šta isporučuju. Ovaj program to menja kroz direktno posmatranje i mentoring zasnovan na realnim situacijama.
Pokrivene teme
Teme programa
Tačne teme se prilagođavaju na osnovu intervjua sa stakeholder-ima i učesnicima, ali program u širem smislu može obuhvatiti četiri ključne oblasti:
● životni ciklus proizvoda
● Business Model Canvas
● tehnike generisanja ideja
● postavljanje i validacija hipoteza
● intervjui sa korisnicima
● identifikovanje prilika
● principi design thinking-a
● design sprint
● izrada prototipova i testiranje prototipova
● prikupljanje povratnih informacija
● definisanje i praćenje KPI-jeva
● kontinuirani discovery
● pisanje i razbijanje user story-ja
● prioritizacija zadataka
● pristupi procenjivanju (estimation)
● user story mapping
● MVP vs. MMP
● hijerarhija zadataka: epic, story, task
● transparentnost u delivery radu
● timske metrike
● Agile okviri kao što su Scrum i Kanban
● Agile prakse kao što su postavljanje ciljeva, planiranje, refinment i demo prezentacije
● pristupi skaliranju Agile-a
● formulisanje product vizije
● definisanje željenih ishoda
● izrada product strategije
● usklađivanje i komunikacija sa stakeholderima
● jasnoća uloga u product timu
● Product Manager vs. Product Owner
● obim product uloga u poređenju sa drugim ulogama
● zajednice prakse (communities of practice)
● očekivanja po nivou senioriteta
● razvoj product management veština i oblasti fokusa
Za koga je?
Pojedinci
Program je prvenstveno namenjen za:
- Product Owner-e
- Product Manager-e
- profesionalce odgovorne za oblikovanje, prioritizaciju i vođenje proizvoda i usluga
Masterclass je namenjen osnovnoj grupi učesnika u programu, ali dodatne kolege iz kompanije takođe mogu prisustvovati, u zavisnosti od prostora i kapaciteta.
Timovi/Kompanije
Posebno je koristan za kompanije koje žele da:
- unaprede kapacitete svojih product timova
- ojačaju product thinking kroz timove
- podrže individualni razvoj product profesionalaca
- unaprede način na koji se donose i sprovode product odluke
Šta dobijate?
Najbolje product organizacije nisu izgrađene samo na procesima – već na ljudima koji znaju šta rade i zašto. Ulaganje u vaše product ljude isplaćuje se na svakom nivou.
Evo šta i učesnici i kompanija mogu da očekuju da dobiju:
Benefiti za pojedince
Jače razumevanje savremenih product management praksi
Veće samopouzdanje u svojoj ulozi
Jasnije razumevanje razlike između discovery-ja, delivery-ja i strategije
Bolje veštine prioritizacije, procene i komunikacije
Praktična povratna informacija zasnovana na njihovim realnim situacijama iz rada
Individualna podrška prilagođena njihovom nivou i izazovima
Izloženost proverеним praksama iz drugih kompanija i okruženja
Benefiti za kompanije
Jače product kapacitete kroz ključne uloge
Dosledniji načini rada u product timovima
Poboljšan kvalitet product discovery-ja i delivery-ja
Bolja usklađenost između poslovnih ciljeva i product izvršenja
Jasnije definisana očekivanja od product uloga
Brži profesionalni razvoj Product Owner-a i Product Manager-a
Poboljšana saradnja između product ljudi, timova i stakeholdera
Kako funkcioniše program
Učenje o product management-u je jedno. Promena načina rada je nešto sasvim drugo.
Zato ovaj program ne zavisi od jednog formata. Umesto toga, kombinuje tri povezane komponente – svaka ima svoju jasnu svrhu i nadovezuje se na prethodnu. Učesnici počinju sa zajedničkom osnovom, prelaze na posmatranje u realnim uslovima, i završavaju sa fokusiranom, individualnom podrškom.
Rezultat je iskustvo učenja koje je i strukturirano i duboko personalizovano.
Masterclass
Masterclass okuplja sve učesnike u interaktivnom i strukturiranom učenju. Kroz dve sesije, grupa gradi zajedničko razumevanje ključnih product management koncepata i praksi - od discovery-ja i delivery-ja do strategije i osnova rada u timu.
On postavlja zajedničku osnovu na kojoj se dalje gradi ostatak programa.
2 sesije po učesniku | Samo posmatranje | U realnim radnim situacijama
Mentoring
Mentoring je mesto gde se odvija lični razvoj. Svaki učesnik radi jedan-na-jedan sa coach-em u redovnim sesijama koje se održavaju najmanje svake dve nedelje. Sesije su prilagođene pojedincu - njegovim ciljevima, izazovima i obrascima uočenim tokom shadowing-a.
Između sesija, učesnici rade na dogovorenim zadacima i dobijaju direktnu povratnu informaciju, čineći učenje kontinuiranim, a ne povremenim.
2 sesije × 2 h| Grupni format | Uživo
Shadowing
Tokom shadowing-a, coach se pridružuje svakom učesniku u njihovom svakodnevnom radu - timskim sastancima, razgovorima sa stakeholderima, planning sesijama. Coach posmatra bez mešanja.
Cilj je da se razume kako svaki učesnik radi u praksi, identifikuju njihove stvarne snage i otkriju oblasti u kojima će fokusirana podrška imati najveći uticaj.
4 sesije × 1 h po učesniku | Pojedinačno | Uživo ili online
Masterclass
2 sesije × 2 h| Grupni format | Uživo
Masterclass okuplja sve učesnike u interaktivnom i strukturiranom učenju. Kroz dve sesije, grupa gradi zajedničko razumevanje ključnih product management koncepata i praksi — od discovery-ja i delivery-ja do strategije i osnova rada u timu.
On postavlja zajedničku osnovu na kojoj se dalje gradi ostatak programa.
2 sesije × 2 h| Grupni format | Uživo
Shadowing
2 sesije po učesniku | Samo posmatranje | U realnim radnim situacijama
Tokom shadowing-a, coach se pridružuje svakom učesniku u njihovom svakodnevnom radu - timskim sastancima, razgovorima sa stakeholderima, planning sesijama. Coach posmatra bez mešanja.
Cilj je da se razume kako svaki učesnik radi u praksi, identifikuju njihove stvarne snage i otkriju oblasti u kojima će fokusirana podrška imati najveći uticaj.
2 sesije po učesniku | Samo posmatranje | U realnim radnim situacijama
Mentoring
4 sesije × 1 h po učesniku | Pojedinačno | Uživo ili online
Mentoring je mesto gde se odvija lični razvoj. Svaki učesnik radi jedan-na-jedan sa coach-em u redovnim sesijama koje se održavaju najmanje svake dve nedelje. Sesije su prilagođene pojedincu - njegovim ciljevima, izazovima i obrascima uočenim tokom shadowing-a.
Između sesija, učesnici rade na dogovorenim zadacima i dobijaju direktnu povratnu informaciju, čineći učenje kontinuiranim, a ne povremenim.
4 sesije × 1 h po učesniku | Pojedinačno | Uživo ili online
Pitanja?
FAQ
Većina trening kurseva se zaustavlja na prenosu znanja. Ovaj program ide dalje.
Kombinovanjem grupnog učenja sa direktnim posmatranjem kako svaki učesnik radi u realnim situacijama, uz naknadni personalizovani mentoring, razvoj je zasnovan na stvarnosti – ne samo na teoriji. Učesnici ne uče samo nove koncepte; dobijaju i iskrenu povratnu informaciju o tome kako ih primenjuju u praksi.
Da. Pre početka programa, coach sprovodi intervjue sa ključnim stakeholderima i učesnicima kako bi razumeo specifične izazove, ciljeve i način rada vaše kompanije.
Sadržaj i fokus oblasti se prilagođavaju na osnovu tih uvida — tako da je program relevantan od prvog dana, a ne generički.
Program je osmišljen tako da daje najveću vrednost kada sva tri elementa funkcionišu zajedno – masterclass postavlja osnovu, shadowing otkriva stvarnu sliku, a mentoring pokreće ličnu promenu. Ipak, ako vaša situacija zahteva drugačiji pristup, fleksibilni smo.
Dodatno, teme koje se obrađuju mogu se birati na osnovu specifičnih potreba vašeg tima — bilo da je u pitanju fokusiran deep-dive u product discovery, delivery prakse ili bilo koja druga oblast iz programa. Javite nam se i napravićemo format koji ima smisla za vaš tim.
Program tipično traje 6 do 8 nedelja po učesniku, što ostavlja dovoljno prostora između sesija da učesnici primene ono što su naučili i da na svaku mentoring sesiju dođu sa konkretnim primerima i napretkom za diskusiju.
Masterclass može da obuhvati širu grupu, dok se shadowing i mentoring realizuju individualno. U celini, program najbolje funkcioniše sa grupom od 4 do 8 učesnika – dovoljno velikom da omogući zajedničku dinamiku učenja, ali i dovoljno malom da svaki pojedinac dobije potrebnu pažnju.
Između mentoring sesija, učesnici rade na lakšim zadacima dogovorenim sa svojim coach-em – najčešće refleksiju, primenu određene prakse u radu ili pripremu teme za narednu sesiju.
Opterećenje je namerno osmišljeno tako da se uklopi u redovan radni raspored, tako da donosi vrednost bez dodatnog stresa.
Program vodi iskusni product management coach sa praktičnim iskustvom u više industrija i product organizacija.
Svaki angažman se vodi lično – ne prepušta se juniorima – tako da učesnici uvek rade sa nekim ko donosi duboko, praktično znanje i iskustvo na svaku sesiju.
Da. Uz punu transparentnost prema učesnicima, na kraju programa se deli sažetak zapažanja i napretka sa relevantnim team lead-om ili practice lead-om. To omogućava kompaniji da nastavi da podržava razvoj svake osobe i nakon završetka programa.
Još uvek niste sigurni?
Svaki tim je drugačiji - i to razumemo.
Ako se pitate da li ovaj program odgovara vašem kontekstu, vašim ljudima ili vašim ciljevima, slobodno pitajte. Rado ćemo vas čuti.
Kontaktirajte nas i odgovorićemo vam sa svim informacijama koje su vam potrebne.