Alhemija pretvaranja ideja u opipljiva dostignuća
Prestanite da nagađate. Jasnoća u planiranju. Sigurnost u isporuci.
Početnik
1 dan
online ili u vašim prostorijama
O čemu je zapravo ovaj trening?
Planiranje i estimaqcija odnose se na donošenje pouzdanih odluka o isporuci u uslovima neizvesnosti. Mnogi timovi ili preuzimaju previše obaveza pa probijaju rokove, ili preuzimaju premalo i propuštaju prilike. Procene deluju proizvoljno, planovi izdanja se neočekivano menjaju, a zainteresovane strane gube poverenje u prognoze.
Veoma je važno adresirati ovaj jaz. Timovi treba da nauče kako da:
Cilj nije savršeno predvideti budućnost. Cilj je donositi informisane obaveze, smanjiti rizik isporuke i povećati poverenje u odluke o planiranju.
Ukratko: Bolje planiranje. Jasnije prognoze. Predvidljiviji ishodi.
kada je ovaj trening potreban
Planovi postoje - ali prognoze ne drže.
Brojevi postoje. Poverenje nedostaje.
Optimizam zamenjuje svest o kapacitetu.
Očekivanja se postavljaju - a zatim se stalno iznova prilagođavaju.
Promene u obimu se obrađuju - ali se ne procenjuju strateški.
Složeni projekti napreduju bez jasne logike predviđanja.
Posao se dodeljuje – ali raspodeli resursa nedostaje transparentnost.
Diskusije se povećavaju. Predvidljivost ne.
Koja poboljšanja tim može da očekuje
Obaveze se zasnivaju na podacima i kapacitetu – a ne na optimizmu.
Timovi razumeju kompromise i donose svesne odluke o planiranju.
Jasnije prognoze smanjuju iznenađenja i unapređuju upravljanje očekivanjima.
Složeni projekti se upravljaju kroz strukturisano planiranje izdanja i veću vidljivost.
Timovi koriste praktične tehnike procenjivanja sa zajedničkom logikom i doslednošću.
Sprintovi i izdanja planiraju se sa realističnim obimom posla i definisanim ciljevima.
Obim posla odgovara dostupnom vremenu i veštinama.
Timovi preuzimaju obaveze sa samopouzdanjem - i isporučuju u skladu s tim.
Brzina tima i istorijski podaci podržavaju buduće prognoze.
Pregledajte ishode učenja i agendu kako biste procenili da li ova obuka odgovara potrebama vašeg tima.
• Agilni pristup planiranju
• Zašto se planiranje u Agile-u razlikuje od tradicionalnog planiranja
• Nivoi agilnog planiranja: planiranje izdanja, sprinta i dnevno planiranje
• Odnos između planiranja, procenjivanja i isporuke
• Planiranje u neizvesnim i dinamičnim okruženjima
• Šta znači procenjivanje u Agile-u
• Zašto je procenjivanje izazovno
• Razlika između procene i obaveze
• Kada timovi treba da procenjuju i ponovo procenjuju
• Procenjivanje kao alat za bolje prognoziranje
• Šta su Story poeni i zašto se koriste
• Razlike između Story poena i idealnih dana
• Relativna naspram apsolutne estimacija
• Razumevanje relativnog određivanja veličine u agilnim timovima
• Praktični pristupi estimaciji posla
• Korišćenje tehnika estimacije za povećanje tačnosti
• Kolaborativna estimacija unutar timova
• Primena tehnika estimacije na različitim nivoima planiranja
• Svrha i struktura planiranja sprinta
• Priprema backlog stavki za planiranje sprinta
• Dva pristupa planiranju sprinta
• Usklađivanje kapaciteta tima sa ciljevima sprinta
• Razumevanje brzine tima (velocity)
• Korišćenje istorijskih podataka za prognoziranje
• Predviđanje rokova isporuke
• Rad sa novim timovima bez istorijskih podataka
• Svrha planiranja izdanja
• Planiranje izdanja na osnovu brzine tima (velocity)
• Predviđanje obima isporuke i vremenskih rokova
• Različite strategije planiranja release-a
Online ili onsite – zavisno od potreba tima
1 dan
Za timove koji već rade po Scrum-u ili Agile-u – developere, Scrum mastere, product ownere i team leadove koji žele da pređu sa nagađanja na donošenje stvarnih, na podacima zasnovanih odluka o isporuci.
Kurs je dizajniran za početnike i timove sa osnovnim iskustvom u Agile-u. Nije vam potrebno dodatno znanje – ali će vam poznavanje rada u sprintovima pomoći da izvučete maksimum iz njega.
U potpunosti praktičan. Sesije su osmišljene kao interaktivne radionice, a ne kao predavanja. Vaš tim će prolaziti kroz stvarne scenarije planiranja, a ne samo slušati teoriju.
Nakon završetka obuke, vaš tim će biti u stanju da kreira smislene procene, realistično planira sprintove i izdanja, prognozira isporuku na osnovu stvarnih podataka i brzine tima (velocity), kao i da uskladi obim posla sa kapacitetom i poslovnim prioritetima.
Da, upravo to ova obuka adresira. Bilo da procene deluju proizvoljno, vođene politikom ili jednostavno nedosledne unutar tima – kurs svima pruža zajedničku logiku i praktične tehnike kako bi procene bile pouzdanije.
Direktno. Jedan od ključnih ishoda je izgradnja većeg poverenja zainteresovanih strana kroz jasnije prognoze zasnovane na podacima – tako da se očekivanja postavljaju jednom i mnogo ređe prilagođavaju.
Da. Kao i svi naši kursevi, ova obuka može biti prilagođena stvarnim izazovima, alatima i načinu rada vašeg tima – tako da primeri i vežbe odražavaju vaše stvarno okruženje, a ne generičke studije slučaja.
