Šta ćete naučiti na ovom kursu
A-CSM® REZULTATI učenja (Scrum Alliance®)
- Kako je Scrum usklađen sa vrednostima i principima Manifesto for Agile Software Development
- Istorijski razvoj Scrum-a i Agile pristupa
- Vrednost Lean/Agile pristupa razvoju van okvira samog Scrum-a
- Lične osobine izuzetnog Scrum Master-a
- Situacije u kojima transparentnost, inspection i adaptation ne funkcionišu efikasno
Fasilitacija
- Indikatori kada grupa razmišlja divergentno, a kada konvergentno
- Izazovi integrisanja različitih perspektiva
- Tehnike aktivnog slušanja za efikasne sastanke i događaje
- Alternative otvorenoj diskusiji
- Situacije u kojima Scrum Master ne bi trebalo da bude facilitator za Scrum Team
- Collaborative događaji
- Strategije za rešavanje prepreka u jasnoj komunikaciji
- Kreiranje working agreement-a koji podstiče jasnu komunikaciju i timsku saradnju
Coaching i edukacija
- Elementi coaching pristupa (coaching stance)
- Odabir odgovarajuće coaching tehnike za intervencije i unapređenja
- Scrum i njegove koristi za poslovne stakeholder-e
Lični razvoj
- Analiza sopstvene usklađenosti sa Scrum vrednostima i mogućnosti za unapređenje
- Prepoznavanje trenutka kada konstruktivna interakcija prelazi u destruktivan konflikt
- Poređenje sopstvenog obrasca reagovanja na konflikt sa najmanje dve alternativne strategije
Scrum Master kao istinski lider
- Karakteristike efektivnog lidera
- Ključni atributi liderstva
- Rešavanje korenskog uzroka organizacionih prepreka
- Potencijalni uticaji na Scrum Team ili organizaciju ukoliko se usvoji najnovija definicija Scrum-a
Skaliranje Scrum-a
- Pristupi skaliranju Scrum-a
- Razlozi zbog kojih organizacija može odlučiti da ne skalira Scrum
- Tehnike za vizualizaciju, upravljanje ili smanjenje zavisnosti
- Prednosti i izazovi feature timova i component timova
Organizacione promene
- Priroda kompleksnih sistema
- Pristupi za pokretanje organizacionih promena
Samoupravljanje i tim
- Karakteristike efektivnog samoupravljajućeg tima
- Tehnike za unapređenje sposobnosti tima da samostalno upravlja radom
- Razlika između tima i radne grupe
- Najmanje jedan višefazni model formiranja i razvoja tima
Definition of Done i vrednost development praksi
- Kreiranje ili unapređenje snažne Definition of Done
- Formulisanje Definition of Done za ne-softverski proizvod
- Kako development prakse utiču na sposobnost Scrum Team-a da isporuči vredne i upotrebljive Increments u svakom Sprint-u
- Kako development prakse donose posebnu vrednost u okruženju sa više timova
- Odnos između product vision i Product Goal
- Analiza i unapređenje Product Goal zajedno sa Scrum Team-om i stakeholder-ima
- Kreiranje Product Backlog-a koji podržava ostvarenje Product Goal
- Pristup refinement-u Product Backlog-a
Zašto bi trebalo da pohađate ovaj kurs
Prednosti A-CSM® sertifikacije
Individualne prednosti
Sa gotovo milion Sertifikovanih Scrum Master-a na tržištu, titula Napredni Sertifikovani Scrum Master predstavlja snažan način da se diferencirate i istaknete svoju ekspertizu.
Kako da dobijete A-CSM® sertifikat
Proces sertifikacije
Dobar Scrum Master osnažuje druge. Izuzetan Scrum Master inspiriše druge.
Da li vam je potrebna dodatna podrška na vašem Agile putu?
Tu smo da pomognemo. Naša bogata baza znanja vam je na raspolaganju, spremna da vas podrži u prevazilaženju izazova i ostvarenju ciljeva. Istražite naše besplatne edukativne resurse.
Da biste dobili A-CSM℠ sertifikat, potrebno je da ispunite sledeće uslove:
- Imate CSM® sertifikaciju od Scrum Alliance® (sertifikati iz drugih programa nisu zamena, npr. CSM se ne može zameniti A-CSPO kursom)
- Pohađate A-CSM kurs u trajanju od najmanje 14–16 sati
- Uspešno završite sve komponente koje je osmislio edukator u okviru akreditovanog programa. Ovo može uključivati pripremne zadatke pre kursa ili dodatne aktivnosti nakon kursa, u zavisnosti od zahteva trenera
- Prihvatite A-CSM licencni ugovor i popunite svoj Scrum Alliance profil
- Potvrdite najmanje 12 meseci radnog iskustva u ulozi Scrum Mastera (u poslednjih pet godina). Ovo može biti završeno pre ili nakon kursa. Radno iskustvo se unosi i verifikuje u okviru Scrum Alliance naloga
Da. 12 meseci relevantnog iskustva kao Scrum Master može se steći i nakon pohađanja A-CSM kursa.
Važno je da to iskustvo bude u okviru poslednjih pet godina.
Takođe, potrebno je da unesete svoje radno iskustvo u Scrum Alliance profil kako bi bilo verifikovano. Kada dostignete minimum od 12 meseci relevantnog iskustva, Scrum Alliance će vam poslati obaveštenje i moći ćete da preuzmete svoju naprednu sertifikaciju.
Pratite ove korake:
- Ulogujte se na Scrum Alliance Dashboard
- Izaberite „Profile“ u levom navigacionom meniju
- Skrolujte do sekcije „Experience“ i kliknite na „+ Add work history“
- Popunite obavezna polja u delu za radno iskustvo
- Popunite i sekciju „Experience in a specific Scrum accountability“
- Potvrdite tačnost unetih podataka
- Kliknite na „Submit“
Obavezno je da izaberete odgovarajuću Scrum ulogu (npr. Scrum Master, Product Owner itd.) koja odgovara sertifikaciji koju želite da steknete.
Verifikacija iskustva obično traje oko jedan dan nakon unosa. Ukoliko nakon toga i dalje ne dobijete sertifikat, možete kontaktirati support@scrumalliance.org.