Ispovesti Agile Coacha: 5 Pravih trenutaka koji su bili neprijatni (ali me mnogo naučili)
Biti Agile Coach nije uvek glatka plovidba. Ponekad uđete na "standup" i zatekne vas CEO koji već čeka. Drugi put, vaš tim odluči da je dokumentacija potpuno opciona... Evo pet pravih trenutaka ...
Agile vs tradicionalno planiranje – šta je pravo za vas?
Agile daje prioritet procesu, čestom donošenju odluka, višeslojnom planiranju i prihvatanju neizvesnosti – za razliku od rigidnih pretpostavki tradicionalnih metoda.
8 SAVETA kako postići ravnotežu između posla i privatnog života kroz Agile
Pre izvesnog vremena, obratili smo vam se kako bismo saznali vaše najveće profesionalne ambicije za novu godinu, i vaši odgovori bili su zaista prosvetljujući. Među svim izraženim ambicijama, jedan ci ...
6 navika koje Scrum Masteri moraju da odviknu kako bi istinski napredovali
Postati odličan Scrum Master nije samo pitanje učenja novih okvira, tehnika ili alata. Radi se i o nečem mnogo težem - odvikavanju od navika koje su vas nekada činile efikasnim, a sada tiho koče vas i ...
Kako menadžment može iskoristiti krizu za optimizaciju sistema?
Kriza je poput oluje – razotkriva slabosti kompanije. Ne suočavajte se s njom sami. Udružite se sa Agile koučem čije iskustvo pretvara slabosti u snage.
Kako pokrenuti uspešan tim
Kako uz Management 3.0 postaviti novi tim za uspeh: bolja saradnja, komunikacija, motivacija i jasno usklađeni ciljevi od samog početka projekta.
Promene se ne dešavaju na linearan način
Svaka organizacija je kompleksan adaptivni sistem koji ispoljava nepredvidivo ponašanje, dok se neprestano prilagođava promenljivom okruženju.
Izazovi sa User Story-jem
Najviši prioritet svake kompanije je zadovoljstvo korisnika kroz ranu i kontinuiranu isporuku vrednog proizvoda. Pa zašto se onda toliko kompanija muči sa tim?