Agile zahtevi i User Stories – ZAŠTO i KAKO?
U tradicionalnom razvoju proizvoda, zahtevi se tretiraju kao uklesani u kamen, što izaziva haos kada dođe do promena.
Agile za početnike: „Product Owner“ (DEO 2)
Uloga Product Ownera je veoma zahtevna u pogledu ličnih kvaliteta, znanja i veština koje čine uspešnog Product Ownera.
Agile za početnike: „Product Owner“ (DEO 1)
Agile organizacija koja implementira Scrum ima jasno definisane uloge i odgovornosti, ali i potpuno nov način definisanja uspeha. Dok u tradicionalnoj organizaciji uspeh postižemo nakon završet ...
Ispovesti Agile Coacha: 5 Pravih trenutaka koji su bili neprijatni (ali me mnogo naučili)
Biti Agile Coach nije uvek glatka plovidba. Ponekad uđete na "standup" i zatekne vas CEO koji već čeka. Drugi put, vaš tim odluči da je dokumentacija potpuno opciona... Evo pet pravih trenutaka ...
Agile vs tradicionalno planiranje – šta je pravo za vas?
Agile daje prioritet procesu, čestom donošenju odluka, višeslojnom planiranju i prihvatanju neizvesnosti – za razliku od rigidnih pretpostavki tradicionalnih metoda.
8 SAVETA kako postići ravnotežu između posla i privatnog života kroz Agile
Pre izvesnog vremena, obratili smo vam se kako bismo saznali vaše najveće profesionalne ambicije za novu godinu, i vaši odgovori bili su zaista prosvetljujući. Među svim izraženim ambicijama, jedan ci ...
6 navika koje Scrum Masteri moraju da odviknu kako bi istinski napredovali
Postati odličan Scrum Master nije samo pitanje učenja novih okvira, tehnika ili alata. Radi se i o nečem mnogo težem - odvikavanju od navika koje su vas nekada činile efikasnim, a sada tiho koče vas i ...
Kako menadžment može iskoristiti krizu za optimizaciju sistema?
Kriza je poput oluje – razotkriva slabosti kompanije. Ne suočavajte se s njom sami. Udružite se sa Agile koučem čije iskustvo pretvara slabosti u snage.