Biti Agile Coach nije uvek glatka plovidba. Ponekad uđete na "standup" i zatekne vas CEO koji već čeka. Drugi put, vaš tim odluči da je dokumentacija potpuno opciona... Evo pet pravih trenutaka ...
Agile daje prioritet procesu, čestom donošenju odluka, višeslojnom planiranju i prihvatanju neizvesnosti – za razliku od rigidnih pretpostavki tradicionalnih metoda.
Kriza je poput oluje – razotkriva slabosti kompanije. Ne suočavajte se s njom sami. Udružite se sa Agile koučem čije iskustvo pretvara slabosti u snage.
Kako uz Management 3.0 postaviti novi tim za uspeh: bolja saradnja, komunikacija, motivacija i jasno usklađeni ciljevi od samog početka projekta.
Svaka organizacija je kompleksan adaptivni sistem koji ispoljava nepredvidivo ponašanje, dok se neprestano prilagođava promenljivom okruženju.
Najviši prioritet svake kompanije je zadovoljstvo korisnika kroz ranu i kontinuiranu isporuku vrednog proizvoda. Pa zašto se onda toliko kompanija muči sa tim?
Scrum je dobro poznat Agile okvir čiji počeci datiraju s kraja prošlog veka. Na značaju je dobio sa popularizacijom Agile pristupa razvoju softvera tokom prve i druge decenije ovog veka. Njegova popul ...
Ovog puta ćemo imati dva različita klijenta u jednoj studiji slučaja. Razlog za to je što su ove dve kompanije imale mnogo toga zajedničkog, suočavale se sa veoma sličnim problemima i nosile se sa got ...
