Kako biti USPEŠAN menadžer u AGILNOM okruženju?
Zapravo možemo da vam damo odgovor na pitanje: Koja je uloga menadžera u agilnom okruženju i kako biti uspešan u toj ulozi?
Unapredite način razmišljanja usmeren na učenje i eksperimentisanje uz pomoć Celebration Grid-a
Sve se svodi na kontinuirano učenje! Napredak zavisi od učenja. Razvijte način razmišljanja usmeren na učenje i sledite put ka znanju!
Agile zahtevi i User Stories – ZAŠTO i KAKO?
U tradicionalnom razvoju proizvoda, zahtevi se tretiraju kao uklesani u kamen, što izaziva haos kada dođe do promena.
Ispovesti Agile Coacha: 5 Pravih trenutaka koji su bili neprijatni (ali me mnogo naučili)
Biti Agile Coach nije uvek glatka plovidba. Ponekad uđete na "standup" i zatekne vas CEO koji već čeka. Drugi put, vaš tim odluči da je dokumentacija potpuno opciona... Evo pet pravih trenutaka ...
Agile vs tradicionalno planiranje – šta je pravo za vas?
Agile daje prioritet procesu, čestom donošenju odluka, višeslojnom planiranju i prihvatanju neizvesnosti – za razliku od rigidnih pretpostavki tradicionalnih metoda.
Kako pokrenuti uspešan tim
Kako uz Management 3.0 postaviti novi tim za uspeh: bolja saradnja, komunikacija, motivacija i jasno usklađeni ciljevi od samog početka projekta.
Izazovi sa User Story-jem
Najviši prioritet svake kompanije je zadovoljstvo korisnika kroz ranu i kontinuiranu isporuku vrednog proizvoda. Pa zašto se onda toliko kompanija muči sa tim?
Da li je Agile samo waterfall sa sticky beleškama?
Istina iza Agile-washinga i uspešnih transformacija Agile je postao jedna od najčešće korišćenih reči u današnjem brzom poslovnom svetu. Svaka kompanija želi da „bude Agile“, ali mnoge i dalje ...