Delegirati ili ne delegirati? To nije pitanje!
Menadžeri treba da utvrde koliko mogu da delegiraju, a to zavisi od zrelosti tima i uticaja odluka na organizaciju.
Uloga HR-a u Agile transformaciji
Agile HR omogućava eksperimentisanje i postepeni napredak, uz tolerisanje grešaka i učenje iz njih.
Uloga Product Ownera u Scrum timu
Razlika između dobrog i odličnog Product Ownera često je ključ uspeha na tržištu i pozicioniranja ideje ili proizvoda.
Putanja Scrum Mastera – zaranjanje u praksu
Šta zapravo radi Scrum Master? Kako izgleda njihov radni dan? Da li se dnevna rutina menja kada rade sa više timova? A šta nakon uloge Scrum Mastera?
Karijerni put Scrum Mastera
Tipičan karijerni put za Scrum Mastera počinje sa služenjem jednom timu. Nakon nekog vremena, taj tim postaje manje zahtevan za rad sa njim.
Scrum Master vs Product Owner: Kako odabrati pravu ulogu za sebe
Ako istražujete karijerne mogućnosti u Agile-u, dve uloge se posebno ističu kao uzbudljive i uticajne: Scrum Master i Product Owner. Iako su obe ključne u Scrum timu, njihove odgovornosti, način razmi ...
Pasivni mikromenadžment: Skrivena pretnja agilnom liderstvu
U agilnim okruženjima, pouzdanje, autonomija i jasnoća su neprikosnoveni. Ipak, čak i u organizacijama koje tvrde da praktikuju Agile, mikromenadžment može tiho da se uvlači i usporava napredak. Većin ...
Novogodišnje odluke: Recept za uspeh
Prekini krug ponavljajućih novogodišnjih odluka! Agilni način razmišljanja donosi novu perspektivu. Otkrij koliko je jednostavno - probaj, nije uopšte teško.